Отзиви за MedBooking.com в Москва

- Това е сериозен медицински проект, който вече е успял да изгради редовната си аудитория за сравнително кратко време в Интернет. Тук всяка минута се регистрират стотици клиенти, публикуват се десетки реални прегледи и експертни дискусии.

За кого е създаден сайтът

  • За обикновените хора, които са загрижени за своето здраве и искат да получат помощ от професионален лекар, без да губят ценно време;
  • За лекари и клиники, които искат да увеличат броя на пациентите си;
  • За мениджъри на клиники, които трябва да създадат персонал от медицински персонал.

Екипът за разработване на портала успя да осъзнае желанието както на лекарите, така и на пациентите им.Днес, благодарение на нашия уебсайт, те могат да се намерят в интернет.

Системата на нашия ресурс има в своята база данни контактите на лекари от почти всички специалности, което ще позволи на всеки гост да намери точния специалист за себе си.

Сега, с помощта на портала "Medbooking" пациентите и лекарите имат много нови функции, като:

  • получаване на подробна информация за частни и обществени лечебни заведения, лаборатории, диагностични центрове и салони за красота в Москва и Санкт Петербург;
  • безплатно запознаване с основната информация за болестите и къде могат да бъдат лекувани;
  • комуникация по интересни теми във форума, както и възможност да оставите коментарите си там.

Ние провеждаме активна политика на сътрудничество и сме доволни да включим в нашата база данни контактите на нови клиники.

MedBuking е фантастично проста, удобна и абсолютно безплатна за пациентите.

Посетете нашия уебсайт и ние ще ви помогнем да откриете страхотен лекар за себе си или постоянно нарастваща маса от пациенти!

Всяко копиране на материали от този сайт, без одобрението на администрацията на сайта, ще бъде преследвано.

Ако забележите грешка, изберете я с мишката и натиснете Ctrl + Enter.

OOO Medbooking

Основна дейност
Допълнителни дейности
Ако сте работили или сте били на интервю с ОБЩЕСТВО С ОГРАНИЧЕНА ОТГОВОРНОСТ MEDBOOKING

оставете мнението си на сайта "Служител" - Портал за служители и кандидати за работа за работодатели (sotrydnik.com)

Напишете отзив Прочетете отзивите на персонала и търсещите работа

Добавете отзив

Няма отзиви

Не компания, но дяволи, че sharashkina офис. Поканени за интервю, китайците на английски - както съм на китайски, това е, като цяло, нищо! Казвам: какво е необходимо и така. те изпитваха, че условията ще бъдат точно такива, всъщност се оказва, че всичко не е така! На първия работен ден научих, че договорите са фиксирани, за 1 година, заплатата е разделена на 2 части, самата заплата е много по-малка от исканата, останалата част от бонусната част, което означава, че някой не се усмихва и ще получава заплата в размер - купи хляб за месец и това е всичко. Организацията на работата в буквалния смисъл на китайския, руският е винаги погрешна, пълна дискриминация срещу руските служители, никога не съм срещал нищо подобно. Изглежда, че много хора вкараха, защото не трябваше да плащат много, не защото бяха супер специалисти, аз съм изненадан от такава китайска алчност. Истински специалисти от такъв офис не са нужни, но най-важното тук е да се съобразява с китайския подход и не се интересува какво е различно в Русия. В моята страна аз се чувствам като роб, за който се бореха само нашите дядовци, ако китайците дойдоха и ни направиха нищо! За нашите пари! Карай китайския си бизнес от Русия! Клиентите се оплакват от ужасни изпълнители, които се хранят с глупак или изпират китайски стоки. С една дума - БАРДАК!

Рецензия от: Victor

Компанията е доста надеждна, поне не ме разочароваха. Колата ми беше ремонтирана без забавяне, навреме, на разумна цена. Обжалва се тук два пъти, без оплаквания.

Отрицателна обратна връзка за работодателя

Обичам сайта orabote.net - черен списък на работодателите
Понякога, ако има причина, оставете обратна връзка.
Понякога прегледите там са много специфични. Някои компании имат прегледи на няколко страници и дори коментари. Понякога дори ръководството на компанията оставя коментари.

Имаше въпрос за персонала на hr сервизните компании. За вас, това е в основата си негативна история за компанията, в която работите? Това засяга ли работата ви и отношението на ръководството?

Все пак, мисля, че няма да има отрицателни отзиви. Всички прегледи са разумни.

Няма да отговарям като ЧР. Работил е в компании с черни списъци. За едно нещо - на които планини на компромис доказателства (не само глупости - като заплати, но в посока на Наказателния кодекс и много подобни).

Мога да кажа, че всичко написано в коментарите е вярно. Отрицателните отзиви не напуснаха. Напускане - отидете. Винаги изтривам телефоните на хората, с които вече не се пресичам и по правило дори забравям лицата им.

Но не мога да кажа, че лично за мен поне в една от тези компании беше лошо отношение. Никога не е имало проблеми със заплатата, винаги са предлагали интересни възможности за работа и като цяло показват изключителна толерантност. Едно от тези черни работи стана за мен съдбоносно по много начини (преди 2 години).

Така че винаги вярвам в такива прегледи. Аз не изброявам фирми. И аз разбирам, че в този живот всичко е много относително. Особено когато ние сами не сме съвършени. И добре, къде не. :))

Това е да. Работила е в организация, където гръбнакът работи 5-15 години, а останалите - от един ден до шест месеца. За 90% от персонала, разбира се, е бил Ада и Израел. Но тези, които просто се вписват в характера на характера (нередовно работно време от 10-12 часа, бърза реакция, постоянно движение, способност за бързо таксиране в кризисни ситуации) - трябва да видите как хората харесват този вид работа. Макар и за абсолютно мнозинство, това би било непоносимо. И когато напуснах един другар, който е работил в офиса в продължение на 15 години, той отива в международно известна компания с ясни бизнес процеси и след това казват за него, че е пропуснал новата си работа.

В такива организации е много готино за работа - бъркотия, директен достъп до собствениците, адреналин, движение. Но този вид работа (особено когато е интересно) започва да замества останалата част от живота. И знаете - това забавя. И вие разбирате, че ако искате да работите по този начин, тогава вашият собствен бизнес. Или пък когато пълното посвещение наистина е пътуване до Еверест, а не само за заплата.

Хората са различни. Изобщо няма да ви хареса. Имам предвид, че има плюсове във всеки ад. Зависи от хората. Въпреки че е черна компания, тя, разбира се, е лотария.

".. Имаше въпрос за служителите на hr сервизните компании. За вас, това е в основата си негативна история за компанията, в която работите? Това засяга ли вашата работа и отношението на ръководството?

Все пак, мисля, че няма да има отрицателни отзиви. Всички прегледи са оправдани. "(В)

ще анализираме отделно

1) "... наличието на негативна история за компанията.."
Много се съмнявам, че в света има компания без негативна история, или по-скоро, дори не се съмнявам, че няма такива компании
съответно взаимодействието на служителите с фирми (работодатели или клиенти) се основава на ситуацията

2) ".. напразно пишете отрицателни отзиви няма да..."
Нека предположим, че някой е работил в компания, в която е бил доволен от всичко и че го уволниха.
Ще бъде ли неудовлетворен уволненият служител? (по-скоро, да, отколкото не, защото не всеки изповядва "теории" - криза - възможност), така че Какво пречи на такъв обиден служител да пише цялата истина или цялата "истина" за компанията?

всеки има своя собствена истина, но дали е вярно?

Прибл.
Ето преглед за работодателя (взет от там) информативен или не? И ако той избере своя избор?

Заплатата е "сива" с всички "гаранции", произтичащи от това.
Сега те твърдят, че са решили да възстановят реда, да изградят система и да търсят "професионалист", за да решат тези проблеми.
Поканете опитни професионалисти. По време на интервюто „работата по споразумението за ГПД“ е принудена „за изпитателен срок“ с лихвен процент от 40% под пазарната стойност на специалиста и заплатата, посочена в резюмето. С обещанието да влезете в преживяването, когато успешно завършите задачата в края на договора (месец). Някой се съгласява, някой веднага се чувства измама и се обръща.
Кой се съгласява - изпада в измама. През месеца се работи по разработването на система, която наистина е два пъти по-скъпа. После казват „благодаря“ и „довиждане“. Сумата се изплаща по преценка на администрацията.
Така че, ако сте професионалист в бизнеса си и оценявате знанията и опита си, помислете внимателно дали да се съгласите с тези условия.
На практика няма нищо регулирано и всичко трябва да бъде създадено от нулата. Цената на тази работа трябва да бъде поне 50% по-скъпа от цената на една и съща работа в нормална компания.
Професионалистите там на техните условия няма да отидат, добре и аматьори - ученици, може би. Но също така си представете на кого и какво ще трябва да работите там.

и коментари относно същия преглед на компанията:

Да, и условията не са много.
Офисната сграда е малка, няма достатъчно стаи, те седят в тълпа. Мебелите са изтъркани. Няма климатици. През лятото ще има газова камера.
Като цяло, не много. И нещо прекалено меко. Отхвърлен в един ден. Пълно недоверие към всички. Всички са на Полиграф, параноик.
Не мисля, че е страхотно да работя в такава компания. Можете, само по договора и ясно да обсъди условията. Въпреки че, както бе споменато по-горе, не е факт, че те ще платят изцяло, тъй като договорът посочва и „сивата“ сума.
Като цяло, рисковано и ненадеждно място на работа. Да се ​​разчита на дългосрочно сътрудничество не си струва. Ако има избор, не излизайте.

от какъв край рибата гние?
от черно или бяло?

ако някой си позволи да яде, той е храна.
или не?

така че не отговорихте.
Дали такова обективно преразглеждане ще повлияе на решението ви за работа в такава компания или не?
Или смятани за предубедени и рисковани?

Това е като едно момиче, което се омъжва за мъж, който се ожени за пети път, е сигурен, че тя е хиляда пъти по-добра от предишните "мухи"))

Или подобен преглед е подобен на истински?
Между другото, аз работех в тези компании и се абонирах за всяка дума, въпреки че не беше написана от мен.

"Твърде много се показва с главен изпълнителен директор, много работа в компанията на неговите близки, и както трябва да бъде - не един е професионален, но постоянно наблюдение е навсякъде."
Не съм работил като обикновен служител, напуснах се поради безумието на плановете за управление и неспособността да се определят обикновени задачи, разбирането, че в един момент просто ще бъдете заменени, изхвърляйки всичките си грехове.
съжалявам, но самият проект не е лош (поне с думи).
Производството избледнява, някои загуби. отново заради лудостта на ръководството. Заплатата се забавя, служителите казват, че обещаните бонуси не се изплащат. Като цяло исках да работя за доброто на Отечеството, но. Основната цел на компанията е да печели пари за кратко време (инвестиционни пари) на клана. добре тогава Дори не искам да им пожелавам късмет (((Кражба е бум. Рутина.
По-добре не си струва, ако има други възможности за работодателите.

Трудни условия на труд, дисциплина

Концепциите са несъвместими.
"Всичко сложно не е необходимо, всичко необходимо е просто." (М.Т. Калашников)

Е, прегледите са оставени от служителите, а не от администрацията на сайта.
Не писмено мнение - не на сайта.

Спомням си на този сайт преди около 5 години имаше продължителна дискусия и злоупотреба с работниците и администрацията на компанията Kira Plastilina (или как е?). С убеждение на крадци, с документи и др. Той продължи няколко месеца на 20-30 страници.
След това сайтът беше покрит.

Като цяло не се интересувам от морала, а от правния аспект на въпроса.
Дали обвинението в крадци в медиите е под закона на клеветата? И как това заплашва работниците? Въпреки че има клауза за "заблуди", ако служителят мисли така, то той не е под юрисдикцията

Да, има. Статията за клеветата е върната в Наказателния кодекс - според него, както служителят, така и работодателят могат да бъдат осъдени, между другото, ако той е ревностен в поливането с кал - магнетофон, съд, адвокат.

Член 128.1. клевета

1. Клевене, т.е. разпространението на съзнателно невярна информация, дискредитиране на честта и достойнството на друго лице или подкопаване на неговата репутация -
се наказва с глоба до петстотин хиляди рубли, или в размер на възнаграждението или други доходи на осъдения за срок до шест месеца, или принудителна работа за срок до сто шестдесет часа.

2. Оплакването, съдържащо се в публично изявление, публично показвано произведение или медиите, -
се наказва с глоба до един милион рубли, или в размер на заплатата или други доходи на осъдения за срок до една година, или принудителна работа за срок до двеста и четиридесет часа.

3. Заклеймяване, извършено с използване на официалната му позиция
се наказва с глоба до два милиона рубли или в размер на заплатата или други доходи на осъдения за срок до две години или принудителна работа за срок до триста и двадесет часа.

За едно дружество има такъв преглед и с имената и фамилиите

Генералният директор разпорежда (устно) ръководителя на отдел „Логистика“ да подпише заповед за складиране за пристигане на несъществуващ продукт.
Ръководителят на ведомството, лоялен към директора (ако не греша, Khxx Dhhh беше ръководител на отдела) на логистиката. Това, поради липсата на разбиране за неговите функции, задължава складодателя да подпише заповед.
Е, те са съгласни. Вярно е, че заради постоянните "недостига" в склада складопроизводителите твърде често се променят, или сами си тръгват, осъзнавайки какво става. Никой не иска да седи за Ghhh (пълни имена на Genes). Да, и ръководителите на логистиката не работят дълго. От тези, които разбират същността на въпроса, опитайте се да се отървете незабавно.))
Това са чудесата.
Да, и по дяволите с тях, ако самите те са откраднали.
Но компанията е практически държавна собственост, инвестициите на РУСНАНО са национални пари. Но тези господа някак престанаха да различават собствения си джоб и държавния.

и още
И какво, NB (име на основната. Buch) разпада с Phxx (компания)? Или просто официално, като отидете на (клон име)?
Всъщност, там са, като се има предвид истината, става нещо странно.
Управителят отваря отчет за баланса на запасите, резервира елемента за клиента. Клиентът плаща. И изведнъж се оказва, че всъщност няма позиция в номенклатурата. Нещо повече, всъщност не отиде в склада. Но обаче по някакъв чуден начин счетоводният отдел доставя „изкупените“ стоки на енорията според складовата заповед, която не е подписана от склада, а от генералния директор. И в крайна сметка има постоянен "недостиг" в склада. Разбира се, бозайниците и логистиците са виновни за това.))
NB (пълно име на Gl.buch), можете ли да обясните такива странности в счетоводството в компания, в която от дълго време сте главен счетоводител?

Може ли този преглед да се квалифицира като клевета и да започне процедура?

Според мен е възможно да се съди авторът за преглед.

Напълно е възможно компанията да е така, но авторът трябва да има документи, потвърждаващи изявлението, и, както го разбирам в оригинала.

Ако не, можете да се квалифицирате като клевета.

Отивайки на интервю, погледнах обратната информация от служителите на компанията. Беше в истински шок. Бях много притеснен, защото исках именно тази позиция и компанията ми хареса по описание. Но често хората просто "сливат" отрицателния. "Не успях, всеки е виновен, освен мен. Толкова съм добър, нека всички да знаят как ме нараниха." И никой не пише добри отзиви, защото няма нужда, хората вече се справят добре, и те са просто благодарни на мястото си на работа, и те трябва да отидат по-далеч, а не да седят в интернет.
Разбира се, просто прочетох рецензия за компанията, в която дълго време работех и знаех точно какво и как. Е, 90% от негативните отзиви, много от тях са истински, НО, всичко зависи от това как човек го възприема.
Колко хора, толкова много мнения. Всичко се научава само от опита.

/ Е, 90% от негативните отзиви, много от тях са истински, НО, всичко зависи от това как човек го възприема.

Всичко зависи от това как човек се вписва в тази компания. Как да се научим да избягваме негативността и / или да я използваме за своя собствена полза.

Интервю с ръководителя на Medbooking Александър Югай

На 23 години московският предприемач Александър Югай успя да се утвърди като талантлив антикризисен мениджър на интернет компания: преди година оглавяваше проекта Medbooking.com (онлайн услуга за резервация на лекар) и го докара сред лидерите в своята ниша. На въпроса къде е придобил необходимите квалификации, Александър дава неочакван отговор: започва да придобива знания в областта на информационните технологии, докато учи в селско училище край Волгоград. Веднага след като влезе в университета, той веднага основава първата компания, която му позволява да практикува както в ИТ, така и в бизнеса. Югай признава, че въпреки успешното развитие на предприемаческа кариера, той все още се страхува да загуби. Но разбирането, че „те се учат от грешките“ го кара да върви напред.

Разбирам правилно, че никога не сте работили под наем?

Да, в действителност, на 17-годишна възраст започнах да работя, когато влязох в института в Москва. Учих в катедрата по Интернет технологии в Руския държавен технологичен университет, когато реших да направя своята социална мрежа, за което бях привлечен от екипа на свободна практика. Така че всичко започна: една идея се появи, след това имаше инвеститори, които даде около 2 милиона рубли. Започнахме работа, наехме офис...

Видяхме как ВКонтакте се развива интензивно и искахме да направим нещо подобно, но да позволим на всеки потребител да започне едновременно с лична страница и работно място, където ще публикува портфолио и друга професионална информация за себе си. Такъв вариант би бил ценен за потенциалните работодатели. Но когато започнахме да се потапяме в този бизнес, осъзнахме, че няма да дърпаме, тъй като нямаме експертни познания на същото ниво. Ние разбираме малко в този бизнес и няма да можем да направим уебсайт да работи също толкова добре. Но разбирането дойде след три месеца и парите вече бяха взети. И трябваше да се направи нещо друго.

И не дойде идеята да се върнат парите и честно казано: момчета, добре, не може?

Не исках, защото вече имахме ръка, имахме екип от дизайнери, програмисти. Моят партньор имаше голям опит в създаването на персонализирани уебсайтове, затова си помислихме и решихме да направим уеб студио. Така започна този бизнес.

И инвеститорите са съгласни с това?

Инвеститорите бяха роднини на моя добър приятел. Имат пари, които се опитват да инвестират някъде. Така че в това ние просто имаме късмет. Тогава всички се върнахме и се разделихме в добри отношения. Всичко това се случи, когато бях в първата си година. Успяхме да не харчим много пари, току-що закупихме оборудването, което тогава продадохме, и си платихме заплата в района на 10-15 хиляди рубли на месец. През тази година, ние спечелихме около 700 хиляди рубли.

Не е толкова зле за стартиращи фирми...

Успяхме бързо да печелим пари, защото веднага направихме добър уебсайт и започнахме контекстна реклама. Получени 10-20 обаждания на ден. Тогава беше по-лесно, отколкото сега, рекламните цени не бяха толкова адски - на $ 30 на клик. Само 20-30 цента.

И така, какво направихте, когато стартирахте уеб студиото?

Ние, сравнително казано, „изпомпвахме“ - усъвършенствахме необходимите умения. Научих се да правя уеб сайтове, изучавах използваемостта и езиците за програмиране, разбрах как работи сървърът, какви са онлайн продажбите, как да общувам с клиента. И контекстното рекламиране докара клиентите до нас.

Въпреки това, няколко години по-късно сте напуснали този бизнес. Защо?

В тази област е много трудно да се работи с клиенти. Днес те искат едно, а утре друго, в крайна сметка всичко се променя. Така че ние често имахме 10-15% от нетната печалба, а понякога нищо не беше останало. Необходимо е било да се продават услугите си много скъпо, или да се премине към създаване на уебсайтове с помощта на шаблони. Но тъй като вече имах голям опит в областта на SEO, контекстното рекламиране, уебсайта и други неща, реших, че това знание трябва да се прилага по различен начин. По-лесно е да се правят и продават магазини, защото вече имам опит да създавам магазини за клиенти. След това направихме първия си онлайн магазин.

Коя?

Беше магазин за телефон и аксесоари - най-вече iPhone. Той беше доста успешен за мащаба си - средно до 15 покупки на ден. На един телефон, ние спечели до 2000 рубли на цена за привличане на клиент от около 500 рубли. Тогава открихме голяма ниша на аксесоарите: има значителна маргиналност, те могат да се продават в големи обеми, и най-важното, има гъвкаво търсене - ако дадете цена по-ниска от тази на конкурентите, хората бързо преминават към вас и продажбите незабавно се увеличават. След това стартирах други магазини по различни теми, но този магазин за аксесоари работи най-добре.

Поставихте ли си цели, стартирайки всеки магазин? Например, ако за една година не печелим или печелим 10 000 долара, ще го затворим, преориентираме и т.н.?

На загуба, никога не сме работили, почти всички магазини отидоха на нула. Но в третия магазин реших: ако след три месеца не започнем да печелим дори и рубла, тогава затваряме.

Как обяснявате провалите на повечето от тези проекти?

Анализирах тази ситуация и разбрах, че тук не само важни са уменията за създаване на сайт, защото от гледна точка на трафика, конвертирането и други неща, във всички наши магазини, всичко това беше на прилично ниво. Също така трябва да сте в състояние да работите с конкретен продукт, тема, индустрия. Защото продажбата на козметика чрез интернет е различна от продажбата на дрехи или на същите телефони. Тези обекти изобщо не се пресичат помежду си, а купувачите се държат по различен начин, така че се нуждаят от различен подход. И с аксесоарите, бяхме просто късмет - веднага отидохме в посоката, която беше разбираема и вървеше добре.

Получихте ли отрицателен резултат, защото взехте това, което знаете как да правите, но не?

Разбира се, беше досадно. След това научих някои уроци. Основният урок е следният: постоянно да се учиш и да правиш грешки, единственият начин да получиш резултата.

Разбирам правилно, че сте решили още от самото начало: има области, в които разбирате добре и не много добре. И, грубо казано, това гадание, удари - не влезе в продукта. Смятате ли, че тази ситуация ще се промени с времето или не?

Мисля, че винаги ще бъде така. Не мога да знам всичко на света. Естествено, необходимо е да се изследват онези области, в които разбирам по-лошо. Но в моята ниша има неща, които още не знам, така че е по-важно да се фокусираме върху тях, отколкото върху спрея. Сега се задълбочавам в предмета на медицината и всеки ден научавам нещо ново. Интересното е, че вече искам да правя повече грешки. Защото виждам: тук прекарахме седмичното планиране и направихме грешки тази седмица, но след това ги поправихме и увеличихме ефективността на сайта. Същото нещо следващата седмица. Ние постоянно се натъкваме на нещо ново и съответно виждаме повече грешки, коригираме ги и по този начин подобряваме сайта. Това означава, че получаваме опит. Мястото, което не е ясно, е най-интересното за мен. Ясно е, че ако бях потънал в аксесоари, тогава вероятно щяхме да израснем вече 4-5 пъти. Но реших да се съсредоточа върху други неща.

Е, защо не ви хареса да търгувате с аксесоари и сте се обърнали към медицината?

Наистина ми хареса работата с аксесоари, но винаги съм искал да направя някакъв инвестиционен проект с голям бюджет. Тя е по-лесно и по-лесно, отколкото да се избират, като инвестират 50 хиляди рубли. С повече ресурси, вие научавате по-бързо.

Искате ли да научите от инвеститорите?

Не, разбира се, просто с подкрепата на инвеститорите е много по-удобно да се работи.

Получихте ли отрицателен резултат, защото взехте това, което знаете как да правите, но не?

Разбира се, беше досадно. След това научих някои уроци. Основният урок е следният: постоянно да се учиш и да правиш грешки, единственият начин да получиш резултата.

Е, защо не ви хареса да търгувате с аксесоари и сте се обърнали към медицината?

Наистина ми хареса работата с аксесоари, но винаги съм искал да направя някакъв инвестиционен проект с голям бюджет. Тя е по-лесно и по-лесно, отколкото да се избират, като инвестират 50 хиляди рубли. С повече ресурси, вие научавате по-бързо.

Искате ли да научите от инвеститорите?

Не, разбира се, просто с подкрепата на инвеститорите е много по-удобно да се работи.

Как влязохте в Medbooking?

Когато контекстното рекламиране на Яндекс се е повишило, започнах да мисля как да продавам услугите си. Осъзнах, че трябва да търсим нови канали за продажби, особено там, където има търсене. След това открих сайта за набиране на Headhunter, където работодателите публикуват свободни работни места, включително търсят разработчици на уебсайтове, интернет маркетинг специалисти и т.н. В резултат на това наехме момиче, което от мое име публикува резюме и отговори на отговорите. И аз самият отидох на срещи. Така за един месец открихме няколко клиенти.

Не е съвсем ясно как можете да привлечете клиенти, като публикувате автобиографията си на уебсайт за набиране на персонал...

Аз дойдох на интервюто с намерение да си намеря работа. На няколко места дори излизах за 2-3 дни, запознах се с началниците си, направихме работен план, а след това им казах истината: казват, дойдох да не работя за вас, а да продавам услуги за интернет маркетинг. Вместо да ми плащате голяма заплата, по-добре станете наш клиент, а за същите пари ще направим всичко по-добро и по-добро за вас.

И шефовете не се обиждаха, че сте толкова нагло да ги мамите? Как се почувствахте сами?

Някои бяха обидени и отказани, някои не. Чувствах се напълно нормално, но не направих нищо лошо. Какво има да се мами? Какво дори нямаше да работи за тях? И ако щях да и просто не ми хареса?

Представете си, че в Medbooking един от конкурентите също ще си намери работа, ще работи няколко дни, ще открие някаква търговска тайна...

Не изключвам, че това може да бъде. Но ние не крием нищо, всеки ден пускаме нещо ново на сайта и това е видимо за всички. Състезателите правят същото. По това време за мен беше по-важно да продавам услугата, отколкото да спазвам правилата на бизнес етикета. Разбира се, сега бих си помислил и може би ще ми е неудобно да го направя.

По същия начин дойде ли в Medbooking, за да си намерим работа?

Да, всичко беше съвсем същото. Вакантното място се наричаше „ръководител на преден проект“. Срещнах се с един от инвеститорите, Максим Медведев, разговаряхме, харесвахме се, след това имахме среща с други инвеститори и на следващия ден отидох на работа. Бяха ми предложили да стана генерален директор на проекта, с опция и други неща.

Ти дойде в Medbooking преди година. Какво беше и какво се случи?

Когато дойдох, беше нула. Сайтът е написан на Java - това е много тежка технология, която по принцип не прави нищо по отношение на увеличаване броя на посещенията. Те бяха едва 30-40 на ден и нямаше никакви искания за запис. В Уляновск функционираше център за обаждания от трима души, а имаше и продавач. Първото нещо, което направих, беше нов php сайт, който нарекохме Medbooking. Тя стартира буквално в рамките на един месец. И сега около 200 молби са получени на ден, този месец може да има 1200-1300 пациенти, които са достигнали до лекаря. И посетителите на сайта - около 3 хиляди на ден средно.

Колко души работят в компанията?
В момента в компанията работят 22 души, а преди година имаше пет. Има офиси в Уляновск, Харков и Москва. Така че можете да спестите. Например, в Харков, много силни специалисти, но те са два пъти по-евтини от същите тук. Счетоводител и друго лице се намират в Уляновск, тъй като компанията исторически произхожда от там и е регистрирана там. Но преместих центъра за обаждания в Москва, където се намира седалището. Искам да повлияя на служителите на кол центъра, тъй като това е много важна част - тъй като ние я прехвърлихме, броят на заявленията и посещенията се увеличи всеки месец. Но ако кол центърът се разшири, ще създадем нови работни места в Уляновск, където цената на оператора е 2,5 пъти по-евтина.

Преди това разбрахме: вие, като мен, вярвате, че днес, за да повишите ефективността си, трябва да „обвържете“ интернет маркетинга с всеки бизнес. Представете си, че имам малка пекарна, продавам пайове. Какво ме съветвате да направя?

Пировете са трудни за продажба чрез интернет, да поговорим за продукта, който може да бъде реализиран чрез мрежата.

Е, в първата стъпка откриваме какво е реално и какво не се продава чрез интернет. В крайна сметка, те купуват пица, защо е нереалистично да се продават пайове?

Такъв продукт като пай има твърде малък чек, трябва да поръчате 20-25 пай наведнъж. Първото нещо, което трябва да се помисли, е цената на привличането на един клиент. За тези, които не знаят как да го направят, той варира в различни сегменти - от 300 до 500 рубли. И тези, които разбират въпроса, и за 20 рубли може да привлече клиент. Съответно маржът следва да бъде по-висок от тази сума. По този начин, че е желателно, че цената на една поръчка от пайове надвишава 500 рубли. Втората стъпка: трябва да видите кой от вашите конкуренти прави какво, какви канали използва, за да разбере най-ефективните инструменти в сегмента. Това е сравнителен анализ. След като започнете да правите сайта. Ето първата стъпка - да напишете техническа задача. Втората стъпка е да се създаде сайт, да се намери изпълнител или да се закупи шаблон.

Защо не си купите шаблон веднага?

Шаблонът не винаги отговаря на целите на проекта. Например, Medbooking не може да се направи на шаблон. Шаблоните са най-вече изостряни от ясен алгоритъм за сайт на визитка или прост магазин, но ако нещо е по-сложно, шаблонът няма да работи.

Добре, какви са критериите за избор на изпълнител?

Няма ясни критерии. Дори ако изпълнителят има много готино портфолио по марки, това съвсем не означава, че той прави добри уебсайтове по отношение на задния край и предния край. Системата трябва първоначално да бъде проектирана правилно. Но ако човек не разбира това, е изключително трудно да се контролира и разбере дали сайтът обикновено се извършва или не.

Препоръчвате ли предприемачите да се научат как да разберат по някакъв начин качеството на сайтовете?

Основните неща, които трябва да знаете задължително, поне на нивото на разбиране как работи и работи. Можете просто да прочетете в Уикипедия къде се намира сайтът. Въпреки това, за един обикновен предприемач, далеч от изграждането на уеб, ще има по-малък риск при прилагането на шаблони. В противен случай, той може лесно да се впусне в "крива" сайт от изпълнителя. Ако първоначално системата е направена неправилно, тогава фиксирането на такъв сайт е почти невъзможно. По-евтино е да си купите шаблон.

И така, аз, търговец на торти, купих шаблон за магазин и сложих стоката там. Какво следва?

След попълването на сайта е много важно да се направи неговото популяризиране. Има и няколко начина. Например, можете да направите SEO одит. Но това е доста трудно и не всеки иска да разбере. Особено, тъй като SEO трябва да се работи постоянно. Единственото предимство на SEO е, че е десет пъти по-евтино от контекстното рекламиране. Накратко, това е голям обхват на работа, предимно върху параметрите на самия сайт: колко „използваем“ е, колко бързо работи; Текстовете, които са подходящи, разбираеми за хората, са написани правилно за целевата аудитория; колко добре се извършва вътрешното свързване; Правилно ли е маркирането? Също така, ролята се играе от социални фактори - дали уебсайтът, или компанията, или продуктът е представен в социалните мрежи, колко клиенти идват от там, тяхната дейност и др.

Да предположим, че някой иска да разбере SEO, за да спести на контекстна реклама. Какви са действията му?

Търсачките имат конкретни препоръки как и какво да правят. Например в Yandex това е услугата Webmaster. Всичко е много ясно и подробно. На първо място, е необходимо да се събере семантично ядро ​​- за да се определи кои думи искате да преместите. В Yandex.Direct има услуга за избор на думи, там можете да намерите правилните думи, след което да ги обедините в групи от имена на продукти. В услугата откриваме честотата на думите (броя на заявките за една или друга дума), след което пишем текстовете за продукта, като вземаме предвид всички необходими думи. След това публикуваме бележка на сайта и го оптимизираме, т.е. предписваме заглавия, дескриптори и др.

Обяснете, моля.

Всяка страница има html-код, от който браузърът формира страницата, за да я покаже на потребителя под формата на картина. Но всички роботи виждат точно кода. В нея има обозначение за заглавие на страницата. Всъщност, това е най-основното нещо: ако продаваме тортите, тогава заглавието трябва да бъде „Торти“. Описанието е това, което само търсачката вижда: описанието на тази страница. Така че, когато някой е отбелязал „питки у дома“ в търсачката, заглавието и описанието в дискурса отива в заявката. Но отново, SEO е нещо сложно.

Може би си струва да го прехвърлите към специализирани услуги? Има ли, например, SeoPult - услуга за самоавтоматизирана промоция на уебсайтове в Yandex и Google?

SeoPult е вече вчера. „Yandex“ премахва референтното класиране, опитвайки се да въведе търсене за поведенчески фактори и т.н. По-рано, търсачките бяха наистина проектирани по такъв начин, че ако повече връзки сочат към даден сайт, тогава по-добре и по-голям проблем е бил. Сега това не е така. И SeoPult е създаден, за да купува връзки и по този начин да доведе сайта до върха. През 2008-2009 г. това може да е работило, но не сега. Личният ми опит в използването на SeoPult е следният: на един от сайтовете имаше много голям бюджет за връзки, а когато го свалих, сайтът не попадаше в един ред в изданието.

Нека се върнем към нашия продавач на пайове през интернет. Така че той направи уебсайт, наел специалист по SEO...

Не, предлагам да стартирате контекстна реклама и да започнете да работите веднага. Това е най-ефективният начин за бързо привличане на първите клиенти.

И как се чувствате относно офертите за търговия директно чрез социалните мрежи?

Честно казано, никога не съм успявал да продам нещо чрез социалните мрежи, въпреки че някой успява. Освен това никога не съм тествал социални мрежи, защото отидох на предмета на медицината, но безсмислено е да търся обръщане към социалните мрежи, защото хората не влизат в тях, за да се регистрират при лекар. Така че преди това правех „социални програми“ само за SEO, за да изграждам позиции, защото социалната активност се взема предвид при популяризирането. И ако социалните дейности не бяха взети под внимание от търсачките, тогава нямаше да се занимавам със социалните мрежи.

Разкажи ми малко за себе си. Знам, че сте корейски по националност, освен това, който е роден в Узбекистан. Националната култура ви повлия ли в бизнес стила ви?

Да, изглежда не. Аз бях наистина роден в Узбекистан, но израснах в Волгоград. Корейците винаги са били фермери, те са дошли в Русия преди Октомврийската революция, когато са търсили земя за отглеждане на ориз и са преминали границата с Руската империя. Тук те са получили земя под наем, а корейците редовно плащали, което руснаците оцениха много. И когато съветската власт беше установена, границите бяха затворени, а корейците не можеха да се върнат и останаха тук. По време на сталинските репресии те бяха масово транспортирани до Узбекистан. Така че, може да се каже, цялата памучна промишленост на републиката беше повдигната от ръцете на трудолюбивите корейци. Когато СССР се срина, ние се преместихме в Русия, родителите станаха фермери. Да не кажа, че нашето семейство беше богато - обикновено живееше. Имаше къща, кола, но не повече.

Кога сте получили идеята да отидете в колеж и да направите интернет маркетинг?

Бях такова дете... пакостливо. През седмия клас изобщо не бях ходил на училище. След това, в деветия клас, започнах сериозно да практикувам таекуондо, но скоро бях ранен и разбрах, че кариерата ми на спортист е затворена. След това той се замисли, започна да учи, работил с преподаватели и за годината изтеглил цялата учебна програма. Реших, че искам да бъда "ИТ специалист", дори тогава се заинтересувах от този въпрос, чета много, изучавам езици за програмиране.

Вие сте на 23 години, какви съвети бихте дали на тези, които сега са на възраст 16-17 години, и може би те мислят за правене на бизнес или ще продължат да учат?

Не мога да съветвам нищо на другите, но за мен беше по-лесно да се уча от това. Може би сега и изобщо не отидох в института, ако всичко беше върнато. За съжаление, университетът не преподава това, което се случва в реалния живот.

Необходимо е да се осъзнае, че ако има страх, например да се направи грешка или да се страхува, че нищо няма да се получи, това е нормално. Ако има страх, то е дори добро. Въпреки всичко е необходимо да се действа, да се настройва, да има много грешки, но това е единственият начин да се научиш. И ако не искате всичко това, вие се чувствате неудобно - по-добре е да продължите да получавате образование или да работите за наемане. Защото предприемачеството е винаги дискомфорт, работа върху себе си и борба със страховете си, постоянно учене и желание да се научи нещо ново.

Мнения на Medbooking на служителите

В отдел „Персонал” на „Асоциация Да” се намира блъф-планктон с закупени дипломи, който трябва да се качи в шията. четете нататък

ASB-Rating, а сега е LLC "CREATIVE-KITCHEN", в началото на годината беше LLC "Creative-Trade". Заплатата не се изплаща за 3 месеца. Бях изчислена само за бяло, само 40 000 рубли, глупаво притиснати. Нека тези, Костина Ирина Борисовна и Фриденберг Светлана Юриевна, се задушат. По-богати, очевидно няма. Нещата се влошават и влошават. Към тях ще се стичат повече сълзи и проблеми на хората. Нищо чудно, че Костината органи влачи. четете нататък

Задердият със, силно! Хвърли на бонуси и бонуси! Ръководството за служителите е като прасета, няма условия за пропорционалност, офисът е студен и мръсен. Мелников намалява разходите, дължащи се на служителите на кидалов в zp, на доставчиците на kidalov за плащане, които не трябва да poatit, а просто търсят нов доставчик, който все още не си струва. Мина почти през всички. И в случай на уволнение, парите не се плащат по принцип, бялата част е само 15 хиляди, това е принципът на Мелников. четете нататък

Накратко, фирмата не е чиста под ръка, измама навсякъде и на всичко. оборотът е голям, защото Ръководството се отнася много зле с персонала. Измама на парите на служителите. По-добре е да не купувате или да работите в такива фирми. Не губете времето си. четете нататък

Днес, точно месец, откакто напуснах LLC Yuzhny Dvor като продавач.
Не плащайте изчисленията през целия месец. Вечни извинения. Те спряха да отговарят на обажданията. Трудовият договор не дава. четете нататък

Търговският екип постоянно обсъжда теми, които не са отвъд света, а именно отношението на ръководството към персонала. Постоянното текучество на персонала, тъй като те обещават заплата до 30 000, а всъщност поне получават 15 000. Заплатите никога не се изплащат навреме, постоянни закъснения, освен това те обработват и час, който просто не се заплаща. четете нататък

Само едно име е подходящо за тази организация - CHARAGA! Те заблуждават всички: служители, клиенти, клиенти, превозвачи. Внимавайте да не се справяте с тях. четете нататък

поканени да работят чрез вестника - складодържател с s / n "до 30т.р.".
Всъщност, вие извършвате работата на товарач за 20 тр. + Гъвкава система от глоби + управителят на склада на ТП активно търси какво да ви оправи или просто прокълне. Всеки ден идват нови момчета, но всъщност почти никой не се забавя. четете нататък

Една дума, sharashkina бюро или sharazh-jadrazh по различен начин. LLC Matreshka се позиционира като голяма верига с няколко магазина, но в действителност това е един магазин от 400 квадратни метра с невероятно високи цени. Собственикът на sharashka, гражданин Максим Ovsyannikov, който е напълно не носи отговорност за думите си към своя персонал. Когато заетостта обещава някои условия, всъщност тя ги променя. Ето защо, ако все пак стигнахте до идеята да започнете кариерата си в тази компания, от първия ден сключете споразумение и ЗАДЪЛЖИТЕЛНО, като посочите цялата заплата, която ви е обещала. Това се отнася за всички служители и търговци, мениджъри и дори директори. Хвърлете всички безразборно. На условно освобождаване не. четете нататък

Внимание! Организацията "Промконтинент" (те също са "Инструментален" инструмент за търговия на Улянов и Индустриална магистрала) задължава кандидатите след като са преминали 2 интервюта да преминат през детектор за лъжа за официална заетост - това действие е абсолютно незаконно. Обръщам се към жената, която се представи като финансов директор Елмира Ф.: „Не приемаш хора в колония! Инспекцията по труда не е достатъчна за теб.“ Само специалист по човешки ресурси и директор Федоренко Денис убедително лъжат потенциални търговци и офис мениджър: s / n и кариерно развитие. " Въпреки това, въпросът: "Има ли вашата организация са възрастни търговци, най-малко до администратора, те въздишат и прочетете повече

ЗАО "Терна Полимер" е сметище под ръководството на Мелникова ОС, а възмущение и беззаконие са неговите основни принципи на работа.
1. Закъснения на заплатите. Сивата част от заплатата за ноември беше забавена за 2 седмици и плати само в края на декември. Има причина да се смята, че кризата не е виновна. Освен това през годината имаше постоянни забавяния на заплатите, тъй като главният изпълнителен директор бил или прекалено зает, или на почивка. За месец декември заплатата не беше получена, а само оскъдна.
В същото време, в края на декември, се проведе и новогодишно корпоративно събитие за мениджърския екип. Генералният директор получава заплатата си навреме.
2. Бонусите за търговския отдел не се заплащат за октомври 2014 г. Те обещават през март. Включено. четете нататък

Искам да ви разкажа за офиса на СТРОЙМАГ.
Фирмата се занимава с търговия на PVC панели и сайдинг. Те абсолютно не обичат да плащат, по принцип, всеки не харесва, но те плащат скъперник. За месец и половина работа (график 4/2 за 11 часа), тя получи 16 хиляди рубли. При наемане на половин шепот се съобщава, че ще получим около 30, но това е глупост. А куп поръчки, глупави правила, наказателна система (аз също не получават глоби.), И ZPL е такава, че аз искам да плача.
Гнилен офис, ужасна рутина, няма достатъчно продавачи, зададох въпроса, защо всички нови, казах ми, че преди имаше малък LPL, а сега са преразгледали този въпрос и сега всички са наранени. Въпросът е къде? четете нататък

Другари МЕНИДЖЪРИ. Не се заблуждавайте от обещанията на този алчен и скучен мениджър, който обещава заплата от 20 000 рубли + 10% от печалбата. Пълно "кидалово". След като преминете пробния период, няма да видите никакъв процент от печалбата. Освен че изпълнява функциите на мениджър продажби, ще трябва да съчетаете задълженията на спедитор на товарач, а това е за 20 000 рубли. на месец. Бягайте от него със страшна скорост. http://www.vnutri.org/krepezhnaya-tehnika/. четете нататък

За първи път дойде от Чебоксари в Москва и за първи път получи часовник в Das Group. Техният офис се намира на три станции - много удобен за посетители. Работя за третата седмица, дотук добре, надявам се заплатата да се изплаща навреме и изцяло. четете нататък

В продължение на LLC Teplokontrol-Energo: http://rabotagovno.ru/main/view/all/5937 - преглед от този сайт.
Така от дирекция „Теплоконтрол-Енерго” всички директори подават оставка: Олга Кучменко, генерален директор, Елена Гревцова, търговски директор, Елена Юриевна Гревцова (основател), заместник-директор Евгени Анатолиевич Гревцов. Оставаше само Цевелева Анастасия Евгенияна, която бе приета на 14 януари 2015 година. на учредителите на "Теплоконтрол-Енерго" и 27.01.2015 г. тя стана главен изпълнителен директор. Между другото, юридическият адрес на Теплоконтрол-Енерго и данъчният адрес са в Москва: 119517, Москва, ул. Матвеевская, 3 сграда 1 офис 107 - от 29.01.2015г.

Лидерът е генералният директор, той е основател, той е мениджър продажби, той е инсталатора, той е техническа поддръжка, той е ремонтният екип и много хора все още казват, че е написал дисертацията, но само е написал. Той не дойде на нито една среща навреме, с усмивка виси юфка на ушите си. Не може да се има доверие в нито една дума. Започвайки от заплатата (в обявяването на заетостта 150 TR, всъщност, 30) Някой, както се твърди, помощник-управител, който не знае какво да прави, с изключение на това, че докладва на Виталик по телефона за случващото се. Всички телефони са подслушвани, (за ползване на телефона те удържат пари от ZP) разговорите се записват, цялата поща се дублира от организатора на сектата, аз се опитах. четете нататък

Търсите служители да работят само за един месец (пробация).
Всъщност: маймуна може да изпраща поща и да се обажда. И тя (Ел, домакинята) не трябва да плаща данъци.
Заобикаляме тази институция: ТК Радуга, Екатеринбург, ул. Фронтови бригади 18 б, от 102. четат

Здравейте всички! Искам да оставя мнение за работата на компанията "спецвоенконтракт", разположена в центъра на града. Ярка динамична и прогресивно развиваща се компания. Приятелски отбор, разбирай шефа. Работете в едно удоволствие. Своевременно изпълнение на задълженията по договори. четете нататък

Копилов от ИА (звучи точно като магаре) не е съвместим борец с таджиците е дребна (по отношение на растежа) прасе. Това пияно селско боклук, присвоено на властите, бе ясно изразено в свиня. Когато крещя и крещи това прасе, постоянно, червено и плюе сополи. той е и директор на непълно работно време. четете нататък

Нищо добро не може да се каже, но тук са лошите моменти на шахтата.
1) ZP обеща 16 хиляди рубли. В действителност се оказва, че 9,500 (6,100 sn + 3,400 премия. Прекарвам 1500 рубли за начина на работа. Накратко, живея на 8,000,000. С това, в предишната си работа получих 20 000 рубли)

2) График 5/2 с плъзгащи се почивни дни. от 9 до 19. TRADE AJ 2 часа. Но 2 часа не може да седне, защото работата чака. Накратко, в деня на 1 час работим безплатно.

3) Подредена е за позицията на продавача-касиер, по принцип е записана в работната книга, всъщност аз съм продавач-касиер-почистващ, товарач-промоутър. за 8000 рубли

3) Не уважавайте човешкия труд., Момичетата за това, че излагат стоки (магазинът е нов, те са негови.)

Medbooking като начин на живот

Московчани и гости на града, имате уникалната възможност да се погрижите за здравето си, без да ставате от работното си място. Сега това е възможно с новия портал Medbooking. Тя е създадена с цел да улесни живота както на пациентите, така и на лекарите.

Разбира се, вече има подобни сайтове в интернет, но MedBooking е уникален по рода си. Той събра информация за 6555 лекари и 738 клиники, увеличи броя на функциите на сайта и направи медицината по-достъпна.

На първо място, портал Medbooking създаден за руснаците, обикновени пациенти, които са уморени от опашки, неясни отговори на служителите в регистъра, постоянно забавяне на резултатите от тестовете. Сега всичко е в миналото. Изберете клиника, която вдъхва доверие във вас, запишете се за нея и отидете на час в точното време, в което сте получили.

В същото време лекарите също получават само предимствата на новите условия за прием. Те знаят точно кога ще ги приеме следващият пациент, правилно разпределят времето на посещението. Като рекламират своите услуги чрез портал MedBooking, лекарите могат също да увеличат броя на пациентите си. В края на краищата, след като прочетете колко добре получава лекар, един пациент ще иска да го провери.

Списъкът на лекарите беше подаден в сравнително свободна форма, но разработчиците на сайта успяха да се впишат в информацията за всички 6555 лекари. Тук са събрани данни за техния трудов стаж, дипломи и удостоверения, наличието на научни статии и заглавия. Всеки профил е приложен снимка, която помага да се помни на лекар в лицето.

Намирането на клиника на портала Medbooking също не отнема много от времето ви. Ние си сътрудничим с 738 московски медицински институции. В същото време е ясно, че повечето клиники имат свои собствени сайтове, но са съгласни, че е по-добре да се четат накратко и най-важното, но за много институции на едно място, отколкото да се изучава мястото на една клиника за дълго време. Това ви спестява много енергия и енергия.

Ежедневният портал Medbooking става все по-популярен и хиляди хора се запознават с новата услуга. Те съветват своите приятели и познати да потърсят помощ от нашия портал, защото менюто на сайта е много просто, но в същото време функционално.

Сайтът работи постоянно, а списъкът на клиники, лекари и посетители непрекъснато се увеличава. Клиентите обичат да искат помощ за Medbooking, защото е лесно, бързо и безплатно. А клиники и лекари разбират, че това е отлична реклама за техните услуги. Така всички са доволни.

Отличителна черта на MedBooking е липсата на негативни отзиви, тъй като проверяваме информацията за всички лечебни заведения и лекари. Ето защо всички пациенти могат да бъдат уверени в компетентността и професионализма на лекарите, за които се отнасят.

Ние продължаваме да подобряваме за вас и за вашето удобство. Оставете вашите коментари за нашата услуга и всички недостатъци, ако се появят, веднага ще бъдат премахнати!